两淮控股集团财务部深入项目宣贯财务制度

近日，两淮控股集团财务部会计人员深入两淮建设建筑、基础、管道、地能等分公司项目生产一线宣贯财务制度。

集团财务部每到一处，详细了解所在项目总体情况，深入生产一线了解施工工艺、流程和方法，了解施工班组人员配置和机物料投入等情况。

同时，利用施工间隙在项目部宣传财经法纪以及集团现行财务管理制度，剖析历年集团在巡视、巡察、审计财务方面存在的问题，并对重点、难点内容进行深入解读。

对进一步确保项目财务管理规范，做到按制度管事，按章办事，集团财务部提出四点意见：一是项目经理要全面了解和掌握集团制定的各项财务管理制度；二是项目部要通过灵活多样的方式广泛宣传制度；三是项目部要严格执行制度，树立底线思维，营造风清气正的工作环境；四是项目部日常要加强与集团财务部的沟通，及时咨询解决财务方面疑难问题，做到事前有预算计划，事中有监督控制，事后有分析总结。

通过此次宣贯，将进一步加强业财融合，实现对项目全程跟踪与监督，从而提高集团财务管理水平和项目管理水平，为两淮控股集团高质量发展助力赋能。

张强/文