集团召开2018年年中工作会议

       7月21日，集团2018年年中工作会议在集团机关召开。会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实省局各项决策部署，总结上半年工作经验，分析当前经济形势，部署下半年工作任务，进一步统一思想，坚定信心，攻坚克难，确保实现全年经济发展、党的建设各项目标任务，为推动集团公司各项事业健康、稳步发展夯实基础。集团领导沈如卫、李海蕾、吴松贵、汪国武、张启国、何基泽出席会议。沈如卫主持会议并讲话。

       会上，集团党委副书记、总经理李海蕾传达了省局年中工作会议精神及全局上半年经济运行情况。他强调，要以省局朱局长讲话精神为指导，扎实推进下半年工作任务，努力完成年度经营目标。随后，李海蕾就集团公司上半年生产经营、产业发展、经济运行等方面作了通报。他指出，集团2018年1-6月份生产经营情况，用三个字概括就是“稳、进、好”；稳，上半年，集团公司生产经营平稳有序，实物工作量增幅较大，管道、市政施工业务量不断提高，房地产开发稳步推进，经济发展态势良好，主要经济指标实现了“时间过半、完成任务过半”，为全面完成全年经济目标打下了坚实基础。进，集团公司旗下产业主要包括房地产、工程施工、机械制造、酒店服务四大板块。房地产开发销售进展顺利，各项工作正按照局重点项目推进会的要求逐步推进；工程建设方面形势较好，目前在建项目26个；机械制造业稳中有进，各类加工业务量逐步攀升，产能利用水平大大提高；酒店服务业通过创新营销模式、开源节流、硬件升级、品牌输出等手段，1-6月份营业收入和GOP完成双双超过了去年同期，客房入住率和餐饮翻台率稳步增长。好，集团公司上半年完成全年任务的85%，实际利润完成年度基本目标的56.7%，创优目标的52.2%。新签订合同343份，除商品房销售合同外，今年新签的各类工程业务合同比去年同期提高了90%，合同金额翻了两番，市场愿景良好。

       集团监事会主席吴松贵，集团党委委员、副总经理汪国武，集团纪委书记、副总经理张启国，集团党委委员、副总经理何基泽分别对所分管单位提出了工作要求和部署发言。

       集团党委书记、董事长沈如卫从加强风险防控、加大人才引进、推进债权债务清理、应对历史遗留问题、狠抓安全质量管理、加强企业党的建设、推进作风建设七个方面，总结了上半年工作。他指出，两淮集团一切从实际出发，克服困难，较好地完成了各项经营目标，但依然有短板有漏洞有不足。

       沈如卫强调，集团旗下专业公司要加大市场开拓力度，完善项目管理工作，抓好风险防控，提高项目管理水平，做好债权债务清理工作，层层布置，确保成效。他要求，加快构建科学化、标准化、精细化的经营管控体系，实施项目标准化建设和安全文明工地建设，认真落实好重点项目和重点工作，进一步做好“僵尸企业清理”、固定资产清理、巡视整改“回头看”、“解放思想大讨论”等工作。加强党的建设工作，切实抓好政治建设、思想建设，抓好文明创建、群团建设和企业文化建设。

       会上，通报了省局表彰和集团表彰2017年度工人先锋号、模范班组、劳动竞赛先进集体、先进生产（工作）者、先进生产（工作）者标兵。集团各部门、公司中层和受表彰人员约七十人参加会议。

图为集团党委书记、董事长沈如卫作会议讲话

图为集团党委副书记、总经理李海蕾通报上半年集团经济运行情况

图为荣获省局2017年度工人先锋号称号的管道公司代表上台领奖

图为荣获省局模范班组称号的各单位代表上台领奖

图为集团先进生产（工作）者标兵获得者上台领奖

图为荣获集团模范班组称号的各单位代表上台领奖

图为集团先进生产（工作）者称号获得者上台领奖

图为集团年中工作会议会场

图为与会人员在认真聆听会议精神

撰稿/丁群芳    摄影/王殿海