宋长兵主持召开局6月份市场开发述职会暨上半年经济工作综合调研督查部署会
发布日期:2022-07-08 00:00:00 浏览次数:2415
7月7日上午,局党委委员、副局长宋长兵在两淮控股集团视频会议室主持召开局6月份市场开发述职会暨上半年经济工作综合调研督查部署会并讲话。局勘查研究院主要领导、两淮控股集团在家领导参加主会场会议。第一勘探队、第二勘探队、第三勘探队、水文勘探队、物探测量队、技师学院领导班子成员及相关人员在各分会场参加视频会。
会上,参会单位分别就上半年市场开发工作进行了详细汇报,对下半年如何抓好市场开发工作、完成全年生产经营目标等提出具体措施。
局规划发展处处长钱永胜通报全局上半年市场开发总体情况,布置上半年经济工作综合调研督查工作,明确工作目标、时间安排、主要任务、责任分工、工作要求等。
宋长兵对全局上半年市场开发工作进行了深度分析和点评,通过多纬度、分年度的大量数据对比和结构分析,查不足、找弱项、提要求。对上半年市场开发成效显著的单位提出了表扬,对上半年市场开发落后的单位提出严肃批评,并在会后对单位主要领导、分管领导进行了约谈,帮助分析落后原因,提出明确整改要求。
就进一步抓好市场开发及上半年经济工作综合调研督查工作,宋长兵提出三点要求:一要提高政治站位,充分认识做好市场开发工作的重要性、严峻性,切实增强做好市场开发工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。市场开发是稳住经济工作的重要龙头和抓手,没有市场就没有战场,没有今天的市场开发就没有明天的经营收入,要从讲政治的高度抓好市场开发工作,确保全年目标任务完成。二要提高政治执行力,坚定不移贯彻落实局党委对市场开发工作的决策部署,坚定不移完成全年市场开发工作任务。要大力实施“借航母出海”战略,主动出击,务求成效。要持之以恒构建有效的工作体系。要坚持不懈提高市场开发人员能力素质,动态进行“过筛子”,对那些不想干、不会干、干不成事的市场开发人员,坚决进行淘汰置换。要结合“三项制度”改革,率先在市场开发领域大胆探索构建薪酬与绩效业绩挂钩分配机制,让那些想干事、能干事、干成事的市场开发人员有位子、有待遇;让那些“只向组织要位子、不为组织担担子”的市场开发人员靠边站,直至调整出市场开发岗位。三要提高前瞻性,增强预见力,全力做好上半年经济工作综合调研督查工作。要按照综合调研督查方案要求,以目标为导向,压实责任,充分准备,进一步做实做细工作任务,切实提高调研督查工作质效,坚持不懈推进全省煤田地质事业高质量发展。
局规划发展处、地质科技处、工程安全处、劳资教育处、资产财务处负责人及相关人员,集团相关部门负责人参加会议。
图为宋长兵主持会议并讲话
图为会议主会场场景
胡 涛/文 李 娜 周 佳/图