局召开“四项工作”视频联席会议

 为固化会议体系，减少疫情影响，2022年4月6日下午，我局召开“四项工作”首次视频联席会议。局党委委员、副局长宋长兵在主会场主持会议并讲话。

 会上，局属各单位简要汇报了一季度的经济运行和主要指标完成情况、“四项工作”开展情况，重点汇报了存在的主要问题和下一步重点工作任务安排。局规划发展处通报局一季度招投标情况及“四项工作”开展情况，并对各单位汇报的问题进行协调安排，参会的局机关有关处室作了书面汇报。

 会议指出，此次“四项工作”视频联席会议的主题明确，就是“提高政治执行力、狠抓落实”。为认真贯彻局“两会”部署，年初全局“四项工作”年度调研座谈会结合实际确定全年25项工作任务、2月份市场开发述职会安排8项工作，这些已经明确了“四项工作”年度目标任务和重点工作，接下来最重要的就是不折不扣抓好落实。

 会议对一季度全局经济运行进行总结通报，对经济指标完成较好的水文勘探队、第三勘探队、勘查研究院、机电技师学院提出表扬，对完成较差的第二勘探队提出批评。会议明确6月份局层面由规划发展处牵头，组织相关部门对局属各单位“四项工作”开展情况进行全面督查，确保各项工作任务执行到位。

 会议强调，面对疫情影响和各项改革发展稳定任务，局上下一要客观理性看待形势任务，不畏难、不懈怠、不落空。做到多谋划、早上手、争主动，要直面问题并主动寻求解决问题方法，确保实现上半年时间过半、任务过半目标。二要认真学习贯彻局“两会”精神，切实提高政治执行力，做到抓重点、建体系、求实效。局属各队（院）、两淮控股集团主要领导要真正重视“四项工作”，按照局党委要求，抓住重点，将“四大体系”在各单位、各领域、各业务板块真正建立起来、落实到位。三要遵循市场规律，统筹集成“四项工作”合力，做到优结构、抓大户、盯现场。要加大力度，主动出击，顺应市场规律和需求，主动做好地勘业、建筑业市场份额结构调整优化工作。要加强重点客户关系维护，与大客户、大市场主体构建起稳定高效的合作关系，确保主要市场稳定有序。要切实加强施工项目的现场管理，确保安全作业，建一流队伍、干一流工程。

 局属各队（院）、两淮控股集团相关工作分管领导及部门负责人在分会场参会，局地质科技处、工程安全处、劳资教育处、规划发展处负责人及相关人员在合肥主会场参会。

图为宋长兵主持会议并讲话

图为视频会议主会场

李天琪/文  洪 奎/图