集团要闻

两淮控股集团召开一届二次职工代表大会暨2022年工作会议

局党委委员、副局长宋长兵出席大会并讲话

发布日期：2022-02-28 00:00:00 浏览次数：3101

2月24至25日，澳门最准五肖网址一届二次职工代表大会暨2022年工作会议在合肥隆重召开。局党委委员、副局长宋长兵到会指导并讲话，集团领导班子成员沈如卫、李海蕾、吴松贵、汪国武、张启国、何基泽、方水宝、监事会主席黄文出席会议并在主席台就座。

宋长兵在讲话中指出，2021年两淮控股集团在局党政正确领导下，“创新引领，做强做优”战略目标实现了新突破，全年完成经营总收入5.47 亿元，完成年度目标104%；实现利润5212万元，完成年度目标的326%。全年营收利润率9.5%。职工收入同比增长5.5%。法人治理结构不断健全，现代企业制度体系逐步完善。核心竞争力得到加强，重点工作稳步推进，内部管理不断强化，党的建设全面加强。干部职工干事创业的精气神显著增强，高质量发展取得了新成效。

就高质量做好集团公司2022年的各项工作，宋长兵提出四个必须：一是必须始终把讲政治摆在首位，集团公司两级党组织、全体党员干部，都要自觉提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把牢经济发展的政治方向、政治原则，营造健康向上、风清气正的政治生态，为持续推进高质量发展提供坚强有力的组织领导和政治保证。二是必须始终把推进高质量发展作为根本目标，要按照集团“十四五”规划确定的目标定位，努力建设省内一流的城市基础设施特色服务商，实现集团公司更高质量的发展。三是必须始终把改革创新作为重要抓手，真正按照市场化的规律、企业化的模式，在管理、人才、技术等方面勇于改革、大胆创新。四是必须始终把作风纪律作为基本保障，要按照“勤、严、细、实”的总要求，以更高的标准狠抓作风纪律建设。

会上，李海蕾作了题为《砥砺奋进担当作为坚定不移推进两淮控股集团高质量发展》的工作报告。报告指出，2021年在局党政的坚强领导下，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全省煤田地质工作会议精神，严格落实局党委“1248”总体工作思路，准确把握“创新引领、做强做优”新使命，牢固树立高质量发展战略目标，积极培育建筑业核心竞争力，统筹做好常态化防疫和经济发展，上下同心，勇毅笃行，企业经营效果持续向好。经营目标全面完成；安全质量稳中向好；重点项目扎实推进；项目管理不断提升；资质体系日益完善；债权债务合理优化；人才强企稳步实施；内部管理持续巩固；党的建设全面深化；市场开发强力突破；核心竞争力明显增强；职工收入比2020年增长5.5%。

会议指出，2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”承上启下的关键之年，是全面落实省第十一次党代会精神和大力实施改革创新的重要之年，也是集团党委担当新使命、展现新作为的关键之年，集团上下要紧扣目标任务，砥砺奋进、担当作为，坚定不移推进两淮控股集团高质量发展，重点抓好以下9个方面工作：一是切实贯彻局党委“1248”总体工作思路。集团上下必须坚定不移贯彻落实，精准把握新发展阶段的历史任务，奋力推进高质量发展再上新台阶。二是持续推进重点项目建设。增强责任感、使命感，推动重点项目建设再加力、再提升。三是持续提升核心竞争力。加强两淮建设企业技术中心建设，不断提升施工工艺，持续做好设备管理与更新，坚持观念创新、制度创新。四是持续加强市场开发。树立全员参与、人人有责、上下一心、追求卓越的市场开发意识，准确把握市场规律，科学定位目标市场，积极参与市场竞争，进一步加大市场开拓力度，不断拓展集团发展空间。五是持续推动项目部建设。打造政治强、业务精、作风硬、纪律严的项目部班子；全面实现项目部管理科学化、规范化、制度化；建设安全、优质、高效、廉洁的一流工程项目。六是持续实施人才强企战略。不断加大人才引进和培养力度，优化人力资源结构，满足集团高质量发展的人才需求。七是持续夯实安全质量管理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，多方发力，多管齐下，探索构建一张牢不可破的安全管理网。八是持续加强内部管理。持续完善法人治理结构，加快建立现代企业制度，构建有效工作体系，深化三项制度改革，抓好债权债务清理。九是持续强化党的建设。进一步强化政治建设，强化理论武装，全面从严治党，教育党员立足岗位作贡献，履行新使命、展现新作为。

就做好今年集团各项工作，沈如卫在总结讲话中提出五点希望和意见：一要提高政治站位、强化责任担当；二要明确目标任务、坚定发展信心；三要转变思想观念、创新工作思路；四要主动担当作为、勤于真抓实干；五要发挥群团优势、积极奋勇争先。

会议审议通过集团行政工作报告、财务预算决算报告等；会议期间，集团领导班子成员进行述职述廉并接受民主评议；签订了发展目标责任书；表彰了2021年度先进集体和先进个人。

集团61名职工代表参加了大会，6名列席代表列席会议。

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