两淮控股集团召开2021年第四季度生产调度会

1月10日，两淮控股集团召开2021年第四季度生产调度会，总结分析第四季度生产经营情况，部署安排下年度工作。集团党委书记、董事长沈如卫出席会议并作总结讲话，集团党委副书记、总经理李海蕾主持会议。

会上，各公司、各部门分别汇报第四季度重点工作完成情况，分管领导针对分管单位工作情况作补充说明，对下一年度工作作出具体安排，要求根据下年度工作目标卯足劲、抓重点、开新局。

李海蕾就做好下一步工作提出三点意见：一要做好经营管理。2021年度经营目标全面完成，各公司要持续奋进，再接再厉，心无旁骛做好经营管理；二要做好资金管理。要加强资金回款力度，加强债权债务清理，保证资金稳定，实现资金良性循环；三要做到履职尽责。要认真贯彻局党委、集团党委工作部署，不折不扣落实工作安排，把握2022年工作要点，协调推进、真抓实干、力开新局。

沈如卫在总结讲话中强调七个方面内容，一是集团四季度整体工作情况值得肯定，全体干部职工上下一心，奋发努力，全面完成了2021年度经营目标任务；二是提前谋划2022年工作，要树牢政治意识、大局意识，勇于担当尽责，分担任务目标，为2022年开好局，起好步；三是抓重点，找难点，切实落实好宿州大外环、贵州安顺、两淮城市广场、融景苑三期等重点项目安排；四是严格执行项目部建设实施方案、项目结算管理办法，做到按规办事、按章行事；五是依法依规做好资金回笼，要发散思维，采用多种手段、方式加大资金回笼力度，确保资金安全；六是筑牢安全生产防线，要深入学习安全生产1号文，全面落实四季度安全检查反馈问题的整改工作，多方位推进安全生产工作；七是切实落实全面从严治党责任，真抓狠抓党风廉政建设，牢记政治责任，严守六大纪律，做清白干净坦荡的党员干部。

集团领导班子成员，各公司经理，各部门负责人参加会议。

图为2021年第四季度生产调度会现场

卢浩/文  周佳/图