两淮控股集团召开2021年第三季度生产调度会

       10月8日，两淮控股集团召开第三季度生产调度会，总结分析第三季度生产经营情况，部署安排第四季度工作。集团党委书记、董事长沈如卫出席会议并作总结讲话，集团党委副书记、总经理李海蕾主持会议。

       会上，各公司、各部门分别汇报第三季度重点工作完成情况，分管领导针对分管单位工作情况作补充说明，对第三季度工作作出具体安排，要求围绕年度工作目标抓重点、赶进度、谋大局。

       李海蕾就下一步工作安排提出三点建议：一是统一思想。在思想上拧成一股绳，增强干事创业的责任感和荣誉感，弘扬精诚团结的团队精神，时刻保持苦干实干拼命干的拼搏劲头。二是扛起责任。深化责任意识，强化责任观念，提升责任担当，切实担起完成年度各项工作目标的责任。三是全力推进。多项措施并举，全力推进重点项目、市场开发、安全生产等工作，压实压紧工作责任，瞄准工作短板，做到有的放矢、精准发力。

       沈如卫在总结讲话中强调，一要做到坚定信心，树立目标，稳步前进。辩证看待当前工作现状，不气馁，不骄傲，辩证分析得失，树立高度自信，朝着既有目标稳步前进。二要做到精心组织，持续发力，切实提高。围绕年度工作目标任务，各公司、各部门要高度重视、抓紧落实、持续发力，时刻将工作责任记在心里、扛在肩上、抓在手上。三要强化全局意识，大局观念，系统安排。树立正确的大局观，从战略高度分析和认清公司建设和发展的总趋势，抓住中心任务，做到统筹兼顾、科学谋划、协调推进。四要强化举措，紧抓重点，统筹推进。贯彻落实项目部建设各项工作措施，积极发挥团队作用，全面推进项目部建设。五要提高政治站位，落实责任，切实抓好宿州大外环、融景苑三期、南关菜市、颍上公安警务中心、贵州安顺、房产处置等重点项目、重点工作的落实推进。六要严格落实安全生产责任制度，提高安全意识，筑牢安全底线，将安全生产内化于心、外化于行。七要坚持党建引领发展。坚持把党的政治建设放在首位，统筹推进思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、文化建设，全面落实党建工作责任制，抓党建，促发展，为完成年度各项目标任务提供坚强有力的政治保障。

       集团领导班子成员，各公司经理，各部门负责人参加会议。

图为2021年第三季度生产调度会现场

卢浩/文  周佳/图