两淮控股集团召开二季度生产例会

       6月29日，两淮控股集团召开2020年第二季度生产例会，集团领导班子成员、监事会主席、各公司经理、集团各部门负责人参加会议，会议由总经理李海蕾主持。

       会上，各公司汇报上半年生产经营、安全质量（含安全检查整改）、市场开发情况等，以及目前工作中存在的问题和困难。分管领导针对所分管单位工作情况作补充说明，提出工作要求。集团党委书记、董事长沈如卫作了总结讲话。

       李海蕾就各公司汇报的工作内容及存在的问题分别提出了指导意见，总体概括为三点。一是在生产经营方面，要认清形势、坚定信心，鼓足干劲，努力克服疫情影响，多措并举有序开展生产经营工作，全力以赴保障重点项目建设进度，争取在下半年把耽误的施工工期抢回来。二是在安全质量方面，要时刻牢记“安全第一”，严守“安全质量是底线”，加强施工现场管控，促进质量安全提升，下半年在全集团开展项目质量安全标准化的宣贯工作，大力促进质量安全标准化落实落细落地。三是在市场开拓方面，要明确市场目标，加强市场开发工作，紧盯市场需求，发挥自身优势，动起来，跑起来，重点与园区、大型房地产、政府投资公司建立合作关系，不断提升市场占有率和影响力。

       沈如卫在总结讲话中指出，态度决定行动，思想决定方法，此次会议既是对上半年工作的总结分析，又是一次“大比武，大比拼”，充分展示了各公司工作成绩和管理水平，为有序有力推动下半年重点工作，进一步理清思路、注入动力。

       沈如卫强调，要以年度工作目标任务为抓手，持续做好疫情防控工作，切实抓好当前项目施工，坚持任务不减、目标不变、标准不降，以更强力度、更快节奏推进重点工作率先突破，努力完成全年各项目标任务。要始终坚持市场开发是生产经营第一要务，加大政策研究，形势研判力度，不断提升市场开发人员的开拓精神、业务素质、风险意识，举全集团公司之力，做好市场开发工作。要理清思路强化重点工作，责任明确、分工明细，切实加强违规经商办企业“回头看”专项整治后续工作、全力推进债权债务清理工作、加快推进重点项目建设。集团党员干部要进一步统一思想、统一行动、坚定信心深化企业改革，不断提升领导班子凝聚力、党员干部执行力、员工队伍战斗力、企业发展成长力，为推动高质量发展注入新动力。

图为会议现场

图文报道/周佳